SƠ XUẤT TRONG CÔNG VIỆC

     

*
Không ai là trả hảo, mặc dầu người tài năng nhất cũng tối thiểu một lần trong đời phạm cần những sai trái lớn. Hãy xem mọi ví dụ dưới đây trong bài điều tra của Robert Half International về phần đa sơ suất dại ở nơi thao tác làm việc mà các nhà điều hành mắc phải. - “Tôi mặc kệ sếp sống phía sau và đi thẳng cho phòng họp”. - “Trong khi speeker trước đám đông, tôi bị hụt chân ngã”. - “Trong khi đang vấn đáp ứng viên, tôi đã ngủ gật”. Mặc dầu mức độ sơ suất của doanh nghiệp nghiêm trọng cho mấy, điều quan trong là bạn phải biết cách xử lý chúng. Các “bí kíp” dưới đây sẽ giúp bạn: * giải quyết và xử lý vấn đề ngay lập tức tức thì. Mọi bạn khi mắc phải sai lạc thường xuất xắc lảng né hoặc hy vọng rằng sự việc sẽ tự giải quyết và xử lý được. Mặc dù nhiên, bất cứ sự lảng tránh nào cũng đều làm cho sự việc trở cần nghiêm trọng hơn. Ví dụ, bạn vô tình xoá mất dữ liệu đặc biệt mà sếp bạn phải để biểu thị với quý khách vào sáng sủa hôm sau. Thay bởi vì nghĩ ra một cái cớ để giải thích cho lầm lỗi của bạn, hãy liên lạc với phòng kỹ thuật để xem là rất có thể phục hồi lại dữ liệu hay không. Nếu không còn chiến thuật nào để xử lý thì chúng ta hãy thông tin cho cung cấp trên ngay mau chóng và làm việc lại công ty để phục hồi lại dữ liệu. Hoàn toàn có thể sếp sẽ cảm thấy bực mình lúc nghe tin đó, tuy nhiên phản ứng của ông/bà ta sẽ thậm chí còn tức giận hơn không ít nều các bạn để cho phút cuối mới trình diễn sự việc. * Nhận trách nhiệm và nói nhu cầu lỗi.


Bạn đang xem: Sơ xuất trong công việc


Xem thêm: Các Câu Lệnh Viết Chữ Trong Logo Là Gì, Câu Lệnh Viết Chữ Trong Logo Là Gì


Xem thêm: Vẽ Tranh Đề Tài Tự Chọn Lớp 9 Đẹp Nhất


Một nhu cầu lỗi chân thành rất có thể sẽ không mang đến nhiều hiệu quả. Nếu như khách hàng vừa nói ý muốn lỗi vừa thể hiện hành động thì sẽ giỏi hơn nhiều. Ví dụ như hãy diễn đạt sự hối hận hối lỗi với nhận trách nhiệm với fan đồng nghiệp mà các bạn đã gây lỗi với họ. Một lời nhận lỗi sẽ có tác dụng xoa dịu sự tức giận. Chúng ta càng chũm giải thích, bộc bạch lỗi lầm của mình thì đã chỉ khiến cho mọi bạn có tuyệt hảo xấu về bạn. Ví dụ, chúng ta nói là “Tôi chỉ chơi thôi” hoặc cáo buộc cho một ai đó, những khẩu ca như vậy đang chẳng giúp cho bạn được gì. Rất tốt là bạn cần phải biết rõ mức độ cực kỳ nghiêm trọng của những sai trái mà bạn tạo ra và biết sửa lỗi nhanh chóng. * Hãy để rất nhiều lỗi lầm qua mau. Nếu kế hoạch của doanh nghiệp khiến chúng ta không hoàn thành các bước đúng thời hạn, không nên tự dằn vặt bạn dạng thân về điều này trong một thời gian dài. Hãy nỗ lực xác định coi là bạn đã làm sai ở đâu và rút ghê nghiệm cho những lần sau. đang chẳng bổ ích gì lúc cứ phân tích những sai trái của bản thân. Hãy đừng quên một không đúng lầm của bạn không thể làm cho lu mờ những kết quả và góp sức của bạn, chính vì như vậy đừng để những sai lầm làm ảnh hưởng đến bạn.